Différents types de CEO – Le rôle d’un CEO est bien plus complexe qu’il n’y paraît.
Mais avez-vous déjà pris le temps de réfléchir au type de CEO que vous êtes ou aspirez à être?
Tugan Bara, l’une des figures emblématiques de l’entrepreneuriat, a défini trois types distincts de CEO, chacun avec ses forces et ses faiblesses.
Dans cet article, Vous allez plonger profondément dans les insights de Tugan Bara pour mieux comprendre ces rôles et identifier où vous vous situez sur cet échiquier entrepreneurial.
Qu’est-ce qu’un CEO selon Tugan Bara ?
« On va poser les bases :
CEO = chief executive officer
En gros, le CEO c’est le taulier selon Tugan Bara.
Celui qui fait tourner le business.
Donc c’est toi.
Maintenant, Tugan Bara pense qu’il faut s’identifier à son style.
Il y a 3 type de CEO :
- 0 to 1 : le visionnaire
- 1 to 100 % : l’exécutant / manager
- au-delà de 100 % : le stabilisateur
Tu es quel type ?
Différents types de CEO : 0 to 1 – Le Visionnaire
0 to 1, le visionnaire :
Typiquement, c’est Tugan Bara.
Il crée des concepts, des idées, une vision.
Mais il déteste exécuter, et encore plus manager une équipe d’exécutants.
Donc en terme de quantité, il est celui qui bosse le moins selon Tugan Bara.
Sauf que sans lui, le business ne commence même pas.
Ou alors il part sur des idées tellement foireuses qu’il aurait mieux valu ne jamais commencer.
Le gros de son taf, c’est de discuter avec les mecs les plus smarts du game.
Vu de l’extérieur, on pourrait croire qu’il ne fout rien.
Mais justement, s’il en fait trop, il a plus l’espace mental pour créer du concept.
Différents types de CEO : 1 to 100% – L’Exécutant/Manager
1 to 100%, l’exécutant / manager :
C’est l’homme capable de suivre un plan, mentionne Tugan Bara.
Quand il te dit “ça sera fait”, tu sais qu’au pire il fera le taf lui-même.
Mais idéalement il manage les troupes.
C’est le chef de chantier.
Son quotidien, c’est de communiquer avec les exécutants et s’assurer que les deadlines sont bien tenues.
Il fait le suivi du travail, s’assure que tout soit fait et bien fait.
Il crée du process, et s’il est vraiment smart, il automatise les process selon Tugan Bara.
Différents types de CEO : Au-delà de 100% – Le Stabilisateur
Au delà de 100%, le stabilisateur :
Celui qui colmate les brèches.
D’un côté il s’assure du maintien du cashflow.
De l’autre, il fait en sorte que le business n’explose pas :
- Les clients reçoivent les produits ?
- On ne fait rien d’illégal sans même le savoir ?
- Le site fonctionne ?
- On dépense pas de sommes délirantes dans des trucs débiles ?
- etc…
La combinaison des trois styles selon Tugan Bara
On est toujours un peu des 3. Pas le choix.
Mais toujours avec une dominance et un point faible.
Moi je suis très bon en “0 to 1” et super faible en “au-delà de 100%” affirme Tugan Baranovsky.
L’idée c’est de s’entourer de partenaires ou d’employés à haut niveau de qualification (car un CEO peut être un employé) qui viendront combler tes faiblesses.
Dans quasi tous ses business, Tugan a au minimum un partenaire qui fait le “1 to 100”, et un autre partenaire (ou employé) pour la partie “au-delà de 100%”.
Sinon le business ne tourne pas.
Ou fini par exploser au bout de quelques mois.
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5 réflexions au sujet de “3 différents types de CEO expliqués par Tugan Bara : Quel est votre style ?”