Interview Tugan Bara et Enzo Honoré – Dans l’univers pailleté des startups, les réalités dures et amères sont souvent dissimulées. Enzo Honoré, expérimenté dans ce domaine, nous emmène dans les coulisses de ce monde pour révéler les dangers et les défis de la culture startup.
Les révélations d’Enzo et de Tugan démontrent que le monde des startups, avec tous ses dangers et ses réalités, est loin d’être aussi idyllique qu’il n’y paraît. La culture startup, malgré ses promesses d’innovation et de richesse, cache des dangers et des défis réels. Affronter ces réalités peut sembler effrayant, mais pour ceux qui sont prêts à le faire, il existe des stratégies et des outils précieux pour naviguer dans ce paysage entrepreneurial complexe.
Interview Tugan Bara et Enzo Honoré : le paysage des startups français et thaïlandais
Enzo Honoré a été impliqué dans le milieu des startups, et particulièrement dans l’écosystème French Tech en Thaïlande. C’est un univers qu’il connaît bien, ayant côtoyé de nombreux porteurs de projets et ayant été actif dans divers événements de networking. Enzo a noté une certaine « hype » autour de l’écosystème startup, à laquelle il s’est lui-même investi.
Le parcours d’Enzo : De vendeur à entrepreneur
La compétence principale d’Enzo était la vente, compétence acquise à travers son expérience de porte-à-porte. Cette compétence a été particulièrement appréciée dans l’environnement startup où la plupart des entrepreneurs ne sont pas des vendeurs.
Au fur et à mesure qu’il se développait dans le monde des affaires, Enzo a commencé à observer une tendance. La plupart des entrepreneurs cherchent à lever des fonds pour leurs startups, car ils sont convaincus que le modèle de la startup nécessite une levée de fonds.
La levée de fonds : Une nécessité pour les startups ?
La majorité des entrepreneurs qu’Enzo a rencontrés étaient des visionnaires avec des idées potentiellement intéressantes. Cependant, ces mêmes entrepreneurs manquaient souvent de compétences pour générer de l’argent. Cette situation a entraîné des discussions intéressantes sur les méthodes de génération de revenus, notamment le dropshipping et la publicité.
Interview Tugan Bara et Enzo Honoré : Le paysage de l’entrepreneuriat français
En France, les structures d’aide à l’entrepreneuriat comme Pôle emploi et la BPI jouent un rôle important. Cependant, cette situation a donné naissance à une dichotomie entre le prestige et le profit.
De nombreux entrepreneurs sont issus de milieux privilégiés et ont été soutenus par leurs parents ou par des institutions comme la BPI. Le défi pour ces entrepreneurs est de maintenir l’illusion de succès aussi longtemps que possible, souvent en se fondant sur des financements externes plutôt que sur des revenus générés par l’entreprise elle-même.
Les dangers du milieu des startups
Enzo souligne les dangers de cette culture startup. Beaucoup de ceux qui ont échoué à lancer leur propre entreprise finissent par devenir des formateurs ou des coaches dans l’écosystème startup, sans avoir eu de véritable expérience de succès entrepreneurial.
Le taux d’échec des startups est élevé, et nombreux sont ceux qui terminent leur carrière sans avoir réalisé de succès tangible. Cela soulève des questions sur la durabilité de cette culture et sur l’avenir du paysage entrepreneurial français.
Interview Enzo Honoré : Les facteurs de réussite selon Tugan Bara
Selon Tugan Baranovsky, son succès peut être attribué à son travail acharné, à son investissement personnel et à sa capacité à endurer la souffrance. Il insiste également sur l’importance de la réflexion et de la compréhension des systèmes.
Au lieu de chercher des astuces ou de se concentrer uniquement sur l’état d’esprit, Tugan recommande d’étudier les systèmes qui ont fait leurs preuves, qu’il s’agisse de structures de vente ou de modèles d’affaires.
La stratégie de duplication réussie de Tugan Bara
L’approche de Tugan, dans le contexte des « dangers et réalités du monde des startups », consiste à trouver des systèmes qui fonctionnent et à les répliquer. Par exemple, dans son programme phare, il enseigne à ses clients comment trouver un business déjà rentable qui n’est pas encore largement exploité et comment le reproduire. Cette stratégie, en dépit des défis présents dans le monde des startups, a permis à certains de ses clients de générer des revenus importants.
Comprendre et pirater les systèmes
Pour Tugan, le succès repose sur la compréhension des systèmes qui existent et sur la détermination de ceux qui doivent être « piratés » en raison de leur inefficacité. Cela peut concerner des domaines variés comme le système fiscal, le système corporatif, etc.
La définition de la réussite pour Tugan Bara
Pour Tugan, la réussite est subjective. Il n’a pas de définition précise du succès ou du bonheur. Cependant, il insiste sur l’importance d’avoir la possibilité de dire « non », ce qu’il décrit comme étant en « position de pouvoir ».
Selon lui, cette capacité à dire « non » peut s’appliquer à de nombreux domaines, allant du refus de se faire vacciner de force au refus de participer à un système oppressif. Pour atteindre ce niveau de puissance, il reconnaît qu’il faut beaucoup de travail et de ressources.
Le rôle de l’insatisfaction dans la réussite
Dans cette interview entre Tugan Bara et Enzo Honoré, Tugan se caractérise comme quelqu’un d’insatisfait, toujours en quête de plus. Il estime que cette insatisfaction le pousse à avancer. Cependant, il pose une question intéressante : est-il possible d’éprouver de la gratitude et du bonheur tout en ayant de grands objectifs et en cherchant constamment à progresser ?
Beaucoup de personnes peuvent interpréter la gratitude comme une satisfaction complète de leur situation actuelle, ce qui pourrait potentiellement entraver leur désir de progresser. Tugan remet en question cette perspective et s’interroge sur la possibilité d’éprouver de la gratitude tout en restant ambitieux et motivé pour atteindre de nouveaux objectifs.
Les révélations d’Enzo et de Tugan démontrent que le monde des startups, avec tous ses dangers et ses réalités, est loin d’être aussi idyllique qu’il n’y paraît. La culture startup, malgré ses promesses d’innovation et de richesse, cache des dangers et des défis réels. Affronter ces réalités peut sembler effrayant, mais pour ceux qui sont prêts à le faire, les RX 2.0 de Tugan Bara offrent des stratégies et des outils précieux pour naviguer dans ce paysage entrepreneurial complexe
Cliquez ci-dessous pour rejoindre les RX 2.0.
